在得到“很棒”的答复后,许志达非常认真地告诉代表团官员:“如果你们对匹克的装备有意见,现在不好意思当面讲,可以通过邮件或者短信告诉我,我们一定会努力帮你们解决。”除了新西兰,许志达还先后走访了斯洛文尼亚、阿尔及利亚等匹克赞助的奥运代表团,听取了这些合作伙伴的反馈意见。“我们要积极收集代表团对匹克产品的反馈,匹克赞助了七个国家,我们的工作量很大,这些信息非常宝贵。”
体育赞助不是一锤子买卖,要想把营销资源发挥到最大效应,必须要提供周详的“后赞助计划”。体育营销专家认为,但凡成功的体育营销,多半是遵循了3分赞助7分支持的“三七原则”。这也是一直坚持品牌“专业化、国际化”的匹克长期以来一直努力的地方,正是因为对自身严格的要求,以及先进的营销方式,让匹克在国内众多体育用品企业中脱颖而出,风格独树一帜。许志达表示,此次伦敦之行,最主要的工作就是听取各国代表团对匹克装备的反馈意见,并在之后的设计研发和生产中加以改进。